Восемь понедельников подряд мы разбирали по одному кусочку того, как делаются деньги: опору, оффер, поиск клиентов, продажи, лид-магнит, блог и денежную модель. На финальном эфире я собрал все кусочки в одну картину.
Главная мысль: мотивация кончается, система — нет. Из 50 с лишним инструментов челленджа вам нужно оставить по одному на каждое звено и сложить их в систему, которая помещается на один лист. Тогда деньги будут приходить и после того, как рывок закончится.
столько участники челленджа заработали за все недели — по скринам оплат из воскресных отчётов
Я поздравляю каждого, кто сделал за эти два месяца хотя бы одну продажу, и тех, у кого случился настоящий прорыв. Впереди ещё одна, финальная неделя, и я думаю, до 70 миллионов суммарно мы добьём.
Важнее суммы то, как она набиралась. В начале вы сделали 4 миллиона за неделю. Потом я дал конкретные инструменты — оффер и продажи, — и вы сделали 13 и 15 миллионов. А дальше пошёл спад: 9, потом 6, потом 4. Последняя неделя совсем слабая: продаж почти в 9 раз меньше, чем на пике.
На эфире я спросил, почему так. Ответы в чате были одни и те же:
Для меня это не новость. Я знал, что будет именно так: мы с самого начала говорили, что челлендж — это рывок, где вы за осень делаете максимум денег. А рывок всегда выглядит одинаково: разгон, пик, выгорание. Наша статистика — идеальная демонстрация.
И это нормально, у меня так же. Когда я продавал кэш’ю, в клубе было 11 тысяч человек. Сейчас около 9 900, и думаю, ещё тысяча отпишется: этот месяц я вообще не продавал. После рывка всегда бывает откат.
Вопрос только в том, куда вы откатываетесь — к нулю или к чему-то, что останется. Это и есть разница между рывком и системой.

Прежде чем строить систему, вспомним, из чего она будет состоять. Весь челлендж — за десять минут.
Ваши деньги зависят от пяти звеньев. Каждому мы посвятили по эфиру, а некоторым и по два-три:
Сначала нужно понять, что и кому вы продаёте. Потом упаковать это в предложение, которое хотят купить. Потом сделать так, чтобы его увидели сотни людей. Научиться им продавать. И сделать так, чтобы каждый, кто купил, приносил как можно больше денег.
Даже если кажется, что у вас ничего нет, опора уже есть. Это семь активов:
Что вы умеете делать руками и головой.
С кем вы уже работали и какой был результат.
Те, кто уже у вас покупал.
Те, кому вы так и не написали и не продали.
Знакомые, друзья, коллеги — все, кто вас знает.
Чаты, сообщества, места, где сидят ваши клиенты.
Сколько часов и денег вы можете вложить прямо сейчас.
Выпишите их, закиньте в ChatGPT или Claude, обсудите со знакомыми — и соберите простой ответ на вопрос «что и кому я продаю». А дальше выберите сегмент: конкретную группу людей, с которой вы работаете. Он лежит на пересечении четырёх кругов:
Маленький игрок не может победить большого бюджетом и командой. Он выигрывает только сегментацией. С моим общим курсом по контенту новичку конкурировать сложно. А курс по контенту именно для кулинаров для них уже лучше моего — в этом сегменте меня можно обыграть.
Оффер ужимает всё, чем вы занимаетесь, в одно предложение, которое можно купить. Без него люди просто не понимают, что вы предлагаете. Хороший оффер — это база, без которой непонятно, плюс усилители, от которых хочется:
Люди не хотят покупать то, что даст результат нескоро. И не делайте оффер сильнее за счёт скидки.
Даже если большой результат через год, пообещайте маленький уже через неделю. А цену ставьте высокую и оправдывайте ценностью.
Чтобы оффер увидели сотни людей, идём по лесенке из четырёх ступеней. Начинаем с нижней и поднимаемся:
Тёплые контакты — тяжело и ограниченно, но бесплатно и быстро: первые клиенты бывают уже на этой неделе. Холодная база — это когда вы собираете через Claude список, например, онлайн-школ английского или выкачиваете с Яндекс.Карт все цветочные магазины города и пишете каждому. Контент — моя любимая ступенька, я на ней и остался, но блог раскачивается месяцами. Реклама — бесконечный поток, но нужен бюджет: я суммарно вложил в неё больше миллиона долларов.
Нет людей, которые ищут клиентов лучше или хуже. Есть те, кто делает это больше, и те, кто меньше. Конверсия почти у всех одинаковая:
Поэтому главный совет всем, у кого меньше 10 клиентов в месяц: устройтесь менеджером по продажам к самому себе. Менеджер в любом отделе продаж приходит в 9 утра, берёт скрипт и шесть часов звонит. А начинающий эксперт что-то кому-то написал, остановился и пошёл думать о стратегии.
Думаете о стратегии, учитесь, ищете решения, а продаёте между делом.
С утра до вечера пишете, звоните, проводите встречи. У кого есть такой день, у того есть продажи.
Когда появляются деньги, каждый из четырёх способов можно отдать:
Мы не продаём в переписке. После заявки нужно сделать три вещи:
Самое главное в продажах — не впаривать. Когда вы приходите к врачу, вы не хотите, чтобы он с порога назначил вам лечение. Вы хотите, чтобы он задал вопросы, сделал анализы и только потом сказал, что делать. Тогда вы согласны. Встреча устроена так же:
Порядок разговора — схема из 12 шагов из раздатки третьего эфира: контакт и правила, где человек сейчас, куда хочет, что мешает, разрыв, мини-разбор, диагноз, путь, кейс, оффер и цена, возражения, срочность и договор. Я продавал по ней всё: от консультаций за 30 тысяч до личной работы за 5 миллионов.
Чтобы человек пришёл на встречу и оставил контакт, ему нужно сначала попробовать кусочек — бесплатную полезную вещь. Это и есть лид-магнит. Он бывает трёх типов:
А упаковать его можно в один из четырёх форматов:
Тест или страничка с анализом конкурентов, которую человек прокликивает сам.
Видеоурок, PDF, страничка, подборка.
Вы сами проводите бесплатный аудит или, как стилист, разбираете с человеком гардероб.
Бумажная книга или пробник духов, который вы отправляете человеку.
Собирается лид-магнит за семь шагов: узкая проблема → тип → формат → сочное название → лёгкий → продаёт вас → ведёт на встречу.
Новичок рекламирует свой платный продукт. Профи — бесплатный лид-магнит. Если мой рилс увидели 10 тысяч человек и я предлагаю купить что-то за 100 тысяч, купят один-два. А классный лид-магнит из тех же 10 тысяч заберут полторы тысячи:
И у меня появляется база в полторы тысячи контактов, которым можно продавать. Разница бывает в десять, а то и в сто раз.
Чтобы лид-магнит получали десятки тысяч человек, нужен блог. Он строится в три ступени:
И у блога две трубы: свои подписчики и новенькие. Начните со своих: короткий прогрев на семь дней, лид-магнит, продажа — просто чтобы заработать и почувствовать, как это работает. Потом то же самое на новую аудиторию через рилсы: каждый рилс приводит 100, 300, 500 человек на лид-магнит.
Базовая схема — лид-магнит, встреча, продажа — уже даёт деньги. Но можно собрать цепочку из четырёх предложений:
Дешёвый вход нужен, потому что самое большое недоверие — при первой покупке. Многие из вас не покупали у меня ничего, потому что мой первый продукт стоил 150 тысяч. А в кэш’ю за пару тысяч вы зашли, увидели, что я адекватный, и купить что-то дороже уже не страшно. Вход работает как лид-магнит, только на следующем шаге:
Остальные три звена устроены так:
Каждое решение рождает новую проблему: нашёл идеи — надо снимать, снял — монтировать, смонтировал — нужны воронки. Её и продаём следующей.
Тем, кто отказался: дешевле, убрав часть продукта, или та же цена, но в рассрочку.
Подписка, клуб или контракт на 12 месяцев, чтобы человек платил каждый месяц.
Теперь то же самое простыми словами, без экрана. Выписываете все свои активы и надиктовываете их нейросети. Например так:
Выбираете гипотезу — это ваша опора. Упаковываете её в оффер и усиливаете. Идёте по лесенке поиска клиентов. С какого-то момента рекламируете уже не оффер, а лид-магнит: один удачный рилс может привести в канал 5 000 человек. В конце видео-лид-магнита пять минут продаёте идею прийти на встречу. На встрече продаёте по 12 шагам. А чтобы каждая продажа приносила больше — добавляете вход, апсейл, даунсейл и подписку.
Объяснить весь бизнес одной схемой — амбициозная задача. Но знать схему мало. Теперь главное: как сделать, чтобы она работала, когда никто не пушит.
Всё, что я перечислил, — это больше 50 инструментов. Я рассказал о них, чтобы дать вам ценность. Но я в адеквате понимаю: всё это вы не внедрите, и внедрять всё не нужно. Если попробуете сделать всё, через две недели не будете делать ничего.
Вы не роботы. Вы не построите сразу все способы поиска клиентов, не раскачаете блог, YouTube и Telegram, не наймёте команду, не сделаете пять продуктов в линейке и десять лид-магнитов. Я этого не делаю, хотя у меня команда гораздо больше вашей. Нужно выбрать по одной ключевой вещи на каждое звено, а остальное отложить.
Челлендж заканчивается. В воскресенье я больше не жду от вас отчёта, никто не будет пушить, и дальше ваши деньги — ваше дело. Скажу честно: у многих, кто классно вписался и сделал прорыв, после челленджа будет спад. Потому что все эти недели у вас было вот что:
Вы жили внутри определённой системы. Просто она была моя. А теперь нужна своя: которая задаёт вам рамки, в которых вы двигаетесь регулярно и растёте постоянно.
Я спросил это в чате. Вот что писали:
Обычно с системой связывают CRM, отдел продаж, автоворонки, регламенты, 200 задач в Notion. И это всё правда система. Я сам много раз расписывал 200 задач, раскладывал по папкам, какое-то время работал по ним — и всё равно забивал.
Так я пришёл к главной мысли про систему. Большая система разваливается при первом дне, когда вы не выспались. При первом недовольном клиенте, который выдернет вас на пару дней. При первой болезни ребёнка, когда нужно ехать в больницу. Пропадает настроение и силы — и всё рушится:
Этот эфир последний в вашем рывке. После него должно остаться что-то, что дальше понесёт результат. Когда вы двигаетесь только рывками, вы каждый месяц начинаете с нуля: продал, заработал, потратил, выполнил работу — снова ноль. А система с рывками — это когда после прорыва вы откатываетесь не к нулю, а к новой точке:
Клуб растёт не системно — нет такого, что каждый день прибавляется по 10 участников. Но и не одними рывками, когда то 10 тысяч, то ноль. Мы растём рывками плюс системой: после каждого рывка часть людей отписывается, но остаётся больше, чем было до него. Последний отрезок — мой план:
Как понять, где вы сейчас? Простой тест.
Представьте, что две недели вы вообще ничего не делаете: не звоните, не продаёте, не проводите встреч. Что случится с вашими деньгами? По ответу видно, на какой вы ступени:
Деньги просто останавливаются: всё держится на ваших действиях этой недели. Не позвонили — денег нет.
Вы работаете по календарю, деньги регулярные, есть клиенты, которые платят постоянно. Но если совсем пропасть, со временем всё сломается.
Заявки приходят сами, работа частично делается без вас. Но продаёте вы — и за две недели просто скопятся необработанные заявки.
Вернулись через две недели — всё плюс-минус так же. И продажи, и работа шли без вас.
В чате кто-то писал «на первой», кто-то «на третьей». Задача не в том, чтобы сразу прыгнуть на четвёртую. Поднимитесь на одну ступень: если вы в рывке — перейдите в регулярную работу по календарю. Если уже работаете по календарю — сделайте так, чтобы часть работы делалась без вас.
А теперь самая жирная часть эфира. Как построить систему.
Чтобы доход держался и рос регулярно, нужно выстроить четыре вещи. Они как колонны: держат крышу, даже когда рывок закончился, и не дают провалиться в ноль. С каждым месяцем вы что-то накапливаете и прирастаете.
Из всего челленджа соберите одну цепочку движения денег. Из эфира про опору — одно дело, которым занимаетесь. Из эфира про оффер — одно предложение. Из эфира про поиск клиентов — один способ, который подходит вам сейчас, не обязательно мой. Из продаж — один способ продажи. Из денежной модели — одно следующее предложение тем, кто уже купил.
Что, кому и за сколько вы продаёте — одной фразой.
Одно предложение, которое вы показываете всем.
Один главный источник заявок и один запасной.
Один способ продаж. Например, живая встреча.
Одно следующее предложение тем, кто уже купил.
Если каждый раз заниматься рандомной деятельностью — разные ниши, разные офферы, разные способы поиска клиентов и допродажи, — вы запутаетесь. Выпишите цепочку на один лист и следующие полгода занимайтесь только ею. Не отвлекайтесь на блестящие новые автоворонки.
| Если у вас | Главный способ |
|---|---|
| Нет базы | Сообщения тёплым знакомым и просьба о рекомендациях |
| Есть довольные клиенты | Просите рекомендации и предложите партнёрку, чтобы вас советовали |
| Есть блог, даже маленький | Запуск по своей базе и рилсы с кодовым словом |
| Есть деньги, но нет времени | Реклама и чужие руки: помощники, партнёры с трафиком, агентства |
Покажу на примере. Человек работает с селлерами — теми, кто продаёт на Wildberries и Ozon. Его оффер: «помогаю селлерам увидеть чистую прибыль по каждому товару за 14 дней через аудит и настройку учёта».
Быстрая победа — за три дня у человека таблица, какие товары кормят, а какие в минусе. Аудит стоит 60 тысяч. Гарантия: не нашёл экономии больше цены аудита — верну деньги. Лид-магнит — калькулятор: сколько вы теряете на налогах и комиссиях. Вот весь его лист:
Цифры тут условные, важна логика. Когда у вас есть такая цепочка, всё остальное можно вычеркнуть:
Опора, оффер, поток, продажа, деньги — по одному конкретному варианту в каждой. Это ваша цепочка, первый элемент системы.
Цепочка показывает, что вы делаете. Цифры показывают, работает ли это.
Одна из самых ценных вещей челленджа — то, что по воскресеньям вы делали отчёт: скольким людям написали, сколько продаж, сколько рилсов. Это держало вас в форме.
Какая компания эффективнее: та, где всё делают по ощущениям, или та, где есть чёткий план по цифрам и отчёт каждую неделю? Вопрос странный. Любой бизнес, даже маленький, работает с цифрами — вплоть до регламента каждого человека:
Должен сделать 50 табуреток и отчитаться, что сделал не 40 и не 30, а 50.
Говорит: вышло 5 рилсов, они набрали 50 тысяч охвата.
Сколько раз звонил, скольких закрыл, сколько денег принёс. Иначе, может, он неделю играл в Доту.
Спросить цифры у сотрудника не так тяжело. Самое сложное — спрашивать их у себя. Даже если сотрудник в компании один, это вы.
Поэтому сохраните еженедельный отчёт после челленджа — уже не для меня, а для себя. Каждую неделю считайте:
И сколько денег вы за неделю заработали. Поставьте будильник или регулярную задачу в нейросети. В Claude и ChatGPT есть вкладка с расписанием (Scheduled): создайте задачу «по воскресеньям спрашивай у меня отчёт» и раз в неделю надиктовывайте ей цифры.
Когда цифр нет, непонятно вообще ничего: денег нет, клиентов нет, что делать — неясно. Когда цифры есть, вы видите конкретное место, где рвётся:
Цифры идут цепочкой: касания → ответы → встречи → оплаты → чек → повторы. Чинить нужно первое звено, где цепочка порвалась:
| Что видно | Что делать на следующей неделе |
|---|---|
| Мало касаний | Денег нет, потому что не было исходящих. Поставьте несколько дней, когда с утра до вечера пишете клиентам |
| Касания есть, ответов нет | 500 сообщений по базе, никто не ответил — докручивайте сообщение и оффер |
| Отвечают, но не приходят на встречу | Встреча не упакована: доработайте, зачем на неё приходить |
| Приходят, но не покупают | Вы неправильно продаёте: записывайте встречи и разбирайте с Claude |
| Покупают, но мало | Проблема в модели: поднимите цену или добавьте апсейл |
| Покупают один раз | Нужно предложение с регулярной оплатой: клуб, ежемесячная услуга |
Касания есть, ответов нет — садитесь с Claude, показываете сообщения и что отвечали люди. Может, вы продавали в холодную слишком дорогое, и лучше начать с лид-магнита. Может, сообщение слишком длинное — или, наоборот, слишком короткое. А может, в нише строительных компаний писать нужно совсем по-другому:
Докручиваете, пока не ответит хотя бы 1–3 человека из ста. Люди приходят, но не покупают — записываете все встречи, расшифровываете и отдаёте Claude:
Когда вы ведёте отчёт, вам не нужны чужие советы. Даже мои. Смотрите в свою таблицу и по цифрам находите, где пробой. Это и будет самый ценный совет лично для вас.
Раз в неделю собрать отчёт, найти одно самое слабое место, которое всё тормозит, и поставить гипотезу на следующую неделю, как его решить:
Не всегда гипотеза сработает с первого раза. Иногда вы пять, шесть, восемь недель подряд бьётесь об одну зону. Например, нет заявок:
Цифры говорят, что делать. Ритм делает так, чтобы это случалось без мотивации.
Вы прошли, например, курс по рилсам. Загорелись, выполнили челлендж — 20 рилсов за месяц, что-то залетело, набрали тысячу подписчиков. А потом то, что бывает после любого рывка: откат. Устали, снимаете иногда, тот результат больше не повторяете.
Как сделать, чтобы результат не зависел от мотивации, настроения и сезона? Действия, которые его дают, должны стать частью вашей недели, частью расписания в календаре. В челлендже дедлайн «отчёт к воскресенью» ставил вам я. Теперь его ставите себе вы.
Сейчас, в текущий период жизни, она такая:

Мне никогда не хочется проводить съёмку. Нет такого момента, когда я думаю: «вот сейчас хочу снять рилсы». Рилсы так не снимаются.
Но я точно знаю, что к четвергу мы готовим сценарии, съёмка назначена, и она в любом случае пройдёт — вокруг неё всё организуется. Если я хочу, чтобы росли рилсы и YouTube независимо от настроения, в четверг у меня одна съёмка, в субботу другая.
Так же со всем остальным. Хочу сторис — нужны дни под сторис. Хочу отдыхать — нужен выходной. Хочу, чтобы команда нормально работала, — нужен понедельник под созвоны: свободного времени на это никогда не бывает.
Если в течение дня решать, чем заняться, это непродуктивно. Примерно к обеду вы примете решение сесть смотреть сериал:
К началу этого эфира я уже шесть часов провёл на созвонах. Если бы эфир зависел от моего желания, я бы его не вёл. Честно, я устал. Я бы сказал: давайте завтра утром, когда будут силы. Но тогда съехали бы сторис, бассейн с детьми или съёмка.
Если меня спросить прямо сейчас, чего я хочу, — пообедать, чуть поспать и на тренировку. Поэтому мне нельзя в течение дня решать, чем заниматься. Решения принимаются заранее.

У вас, например, в понедельник день денег. Вы не смотрите уроки, не общаетесь со старыми клиентами, не выполняете задачи. Садитесь в 8 утра, встаёте из-за стола в 6 вечера и с получасовым обедом только продаёте: ищете клиентов, списываетесь, созваниваетесь, снимаете продающие рилсы. А дальше расставьте всё остальное:
Это пример, расставьте по-своему. Но план должен быть: работа с текущими клиентами — запланирована, развитие блога — запланировано, поиск клиентов — в календаре.
Не перегружайте день. Ставьте на каждый одну главную задачу на 3–4 часа, лучше с утра. Сделали её — день прошёл не зря. После 3–4 часов плотной работы, где вы реально думали, ничего сильно полезного вы уже не сделаете:
Планируйте его так же, как работу, чтобы не выгореть внутри системы:
Я знаю, что бывает, когда эти правила нарушаешь. Прошлым летом, примерно за месяц до того, как я придумал кэш’ю, я сделал несколько рекордных запусков подряд, суммарно на 210 миллионов. А потом жёстко выпал:
Не выходил в блог, ничего не делал. С тех пор я эти правила не нарушаю и так сильно не выпадаю. Рывки по-прежнему можно делать, но уже по плану: поверх регулярной работы из календаря.
Как минимум поставьте день денег, день отчёта и один выходной. Как максимум — съёмочные дни, работу с клиентами и усреднённый план недели.
Я знаю, что есть люди, у которых уже 14 клиентов в личной работе, и всё, о чём мы говорим, для них неактуально: свободного времени 30 минут в неделю, остальное уходит на обязательства, которые уже взяты.
Вы и так не тянете тех, кому уже продали. Новый поток только добавит завала.
Меньше людей, больше денег с каждого. И появится время на всё остальное.
Но даже с идеальным ритмом потолок — ваши часы. Последняя опора — передача.
Пока всё держится на вас, вы растёте ровно с той скоростью, сколько часов в неделю готовы выделить. Чтобы расти дальше, часть работы нужно отдавать. Для этого есть правило трёх раз:
Например, три раза вы нашли клиента в холодную через переписку. Сделали скриншоты этих переписок, наняли ассистента или настроили ИИ-агента, скинули ему все инструкции — и проверяете по цифре.
Если ассистент работает хотя бы в половину вашей эффективности или даже на 30%, это супер. Потому что вы один, а ассистентов может быть хоть 50, если они окупаются. А агентов — хоть тысяча:
Вам нужно написать 100 людям, чтобы найти клиента, а ему — тысяче? Отлично: у вас может быть сто агентов, которые напишут ста тысячам. Да, нужно купить им аккаунты и следить, чтобы не банили. Но логика понятна. Вы делаете рилсы на 10 тысяч просмотров, а ассистенту на новом аккаунте нужно 10 рилсов на клиента? Заведите больше ассистентов и аккаунтов.
Учёт и таблицы, первые ответы в переписке, рассылки, монтаж, расписание, напоминания. Первым — то, что съедает больше всего часов и не требует вас.
Стратегию, найм ключевых людей, контент со своим лицом. Сторис я снимал больше трёх раз, но передать их не могу: там моё лицо. Эфиры в кэш’ю — тоже.
Им может стать Claude или ChatGPT. Например, отдайте ему сборку цифр:
Я, например, посадил Claude отвечать мне в директ Instagram. И вижу, как вы этим пользуетесь: пишете туда, как в Википедию, «Миша, привет, дай 5 советов по запускам», и мой Claude подробно расписывает. Смотрю на эти переписки и улыбаюсь: точно человек из кэш’ю, который знает, что там сидит Claude. Видимо, нужно правило: если вопрос сложный — «не знаю, иди в кэш’ю». Но задачу я передал.
Я попросил написать в чат, что каждый отдаст первым — человеку или нейросети:
Рассылки — вообще нечеловеческая штука: каждый раз думаешь «был бы я ботом, шло бы легче». Делается так: заходите в Claude Code и описываете задачу.
Четыре опоры готовы. Осталось сложить их на один лист.
Помните: чтобы система работала, она должна умещаться в один понятный лист. На нём четыре опоры и ещё одна строка — для рывка:
Покажу на своём листе:
Рилсы и ролики на YouTube, скачивания лид-магнита, заявки, продажи, выручка. И одна своя цифра — сколько людей отписалось от клуба.
Съёмки рилсов и YouTube, созвоны с командой, эфир в кэш’ю, пара дней под сторис и выходной.
У вас может не быть съёмочных дней вообще. Зато будут дни продаж, дни поиска клиентов, дни консультаций или дни выполнения обязательств, если вы продаёте услуги и работаете руками. Вопрос один: что должно быть в неделе, чтобы цепочка давала нужные цифры.
Система может прерываться, это нормально. Я не всю жизнь живу по системе. Захочу сделать запуск — это будет мой рывок. Я отменю систему на две недели: каждый день сторис и продажи, всё остальное не делаю. В моменты запусков у меня другая система — бессистемная, хаотичная. А потом всё возвращается в обычный ритм. Поэтому в листе есть строка с датой следующего окна продаж.
Из 50 инструментов челленджа вот пять самых главных. Просто сделайте их:
Вам это не грозит: система из пяти строк — самая простая. Просто не грузите её ничем дополнительным.
Без отчёта и без плана. Каждое воскресенье: сверили цифры, поставили расписание. Отчёт, план, отчёт, план.
Продавали продукт А через холодные контакты, теперь продукт Б через рилсы — система умерла, строите новую. Чтобы она выросла, дайте одной цепочке пожить полгода.
Нет ни нейросетей, ни сотрудников, и никто не спрашивает. Перенесите систему в свою десятку: пусть она требует от вас её соблюдать.
На этом челлендж заканчивается. Почти.
Я попрошу вас сделать ещё одну, восьмую неделю. Через неделю снова запрошу результаты и зафиксируем финальную цифру. Очень хочу, чтобы вы добили 70 миллионов:
По финальному отчёту мы назовём героев челленджа и разыграем призы, которые я обещал в начале. Победители получат отметку в моём канале, рекламу и ещё много всего. До конца челленджа дошло совсем немного людей, так что шансы высокие: заполните отчёт и приложите пруфы, сколько вы заработали за эти два месяца.
Восемь недель назад вы пришли на челлендж одними людьми. Я спросил, что перещёлкнуло в голове. Вот что писали:

Спасибо, что вы в клубе, ходите на эфиры и проводите со мной понедельники. На вас этот клуб держится. Мы выполнили мою большую цель, которая на старте казалась невероятной: 10 тысяч участников, а в пике было даже 11. Кэш’ю стал самым крупным проектом в моей жизни по количеству людей.
Вторая глава клуба окончена, через неделю начинаем третью.
Первые полгода клуба: формула контента и рилсы.
С весны: курс «Формула миллиона» на 32 урока и этот челлендж из восьми эфиров.
Следующие полгода: как я выстраиваю команду нейроагентов, которые зарабатывают за меня. Четыре серии закулисья уже записаны.
Те самые пять действий, разложенные по неделе:
К эфиру приложены три файла:
Пять блоков для заполнения и пример бухгалтера для селлеров.
Таблица на 4 недели, «где рвётся → что чинить» и промпты для нейросети.
Все формулы и схемы восьми эфиров в одном месте.
Заполните хотя бы цепочку и выберите в календаре день, когда напишете 25 людям. Остальное доделаете по ходу недели.
Быстрые деньги · сезон охоты · клуб кэш’ю